2019年11月8日，金橙傳媒舉行管理變革項目總結會議，标志(zhì)着金橙傳媒爲期5個多月的企業管理變革取得了階段性的成果。

金橙傳媒是一(yī)家集品牌管理、數字營銷、企業咨詢、媒介公關、活動策劃與執行、影視制作、創意設計爲一(yī)體(tǐ)的綜合傳播服務公司，9年來不斷發展壯大(dà)，尤其近兩年來業務增長迅猛，而舊(jiù)有的粗放(fàng)式管理模式難以匹配新的發展節奏，公司高層清醒的認識到“隻有變革，才有出路”。因此，公司在今年5月正式啓動企業管理變革項目，邀請專業管理咨詢專家進駐，把脈公司管理流程，完善管理制度，修煉“内功”。

金橙傳媒董事長楊東武作總結發言

 金橙傳媒總經理劉定安作總結發言

經過5個多月的管理變革，金橙傳媒解決了企業高層責權利不明确、業務拓展乏力、激勵性不足等問題，通過科學合理的管理系統健全和完善了标準化管理體(tǐ)系。創造了一(yī)個做事有标準、信息走流程、彙報用數據、結果爲導向的管理模式，打造了一(yī)支團結協作、敢于承擔、勇于創新、管理有序的管理隊伍。

在現有管理變革的基礎上，金橙傳媒将堅持走變革之路，不斷固化變革成果，優化管理模式。随着“内功”的不斷提升，金橙傳媒将發展得“更穩更優”。